view in publisher's site

Competitive intelligence methods for systems and cultural analysis

Abstract A fundamental change in the business environment has occurred in the last 50 years. The change has been a shift from markets being producer‐controlled to being consumer‐controlled. The result is that the classical‐science‐based analytic approach used in most competitive intelligence analysis needs to be supplemented with the use of systems analysis and cultural analysis. These forms of analysis focus on relationships between elements, instead of the properties of elements. This article covers step‐by‐step procedures for performing both systems thinking and cultural analysis, and suggests that organizational analysis is no longer mainly focused on analysis of resources. Today's environment calls for a focus on analysis of both organizational culture and resources. Systems thinking supports the view that organizational culture in large part determines the relationship between resources in an organization. Organizational culture has replaced policy and procedure as the glue holding organizations together and controlling their operations. It controls what an organization can and cannot do efficiently and effectively. This is true for both internal and external analysis, and has a substantial impact on the way competitive intelligence analysis is done. © 2001 John Wiley & Sons, Inc.

روش‌های هوش رقابتی برای سیستم‌ها و تحلیل فرهنگی

چکیده یک تغییر اساسی در محیط کسب‌وکار در ۵۰ سال گذشته رخ داده‌است. این تغییر یک تغییر از بازارها بوده‌است که تحت کنترل مصرف‌کننده قرار دارند. نتیجه این است که رویکرد تحلیلی مبتنی بر علم کلاسیک بکاررفته در اکثر تحلیل‌های هوش رقابتی باید با استفاده از تحلیل سیستم‌ها و تحلیل فرهنگی تکمیل شود. این اشکال از تجزیه و تحلیل بر روابط بین عناصر، به جای ویژگی‌های عناصر تمرکز دارند. این مقاله رونده‌ای مرحله به مرحله‌ای برای انجام هر دو سیستم تفکر و تحلیل فرهنگی را پوشش می‌دهد و نشان می‌دهد که تحلیل سازمانی دیگر عمدتا بر تجزیه و تحلیل منابع متمرکز نیست. محیط Today's مستلزم تمرکز بر تجزیه و تحلیل فرهنگ و منابع سازمانی است. تفکر سیستم‌ها از این دیدگاه حمایت می‌کند که فرهنگ سازمانی در بخش بزرگ رابطه بین منابع در یک سازمان را مشخص می‌کند. فرهنگ سازمانی، سیاست و رویه را به عنوان چسبی که سازمان‌ها را به هم متصل می‌کند و عملیات‌های آن‌ها را کنترل می‌کند، جایگزین کرده‌است. آن چیزی را کنترل می‌کند که یک سازمان می‌تواند و نمی‌تواند به طور موثر و موثر انجام دهد. این برای هر دو تحلیل داخلی و خارجی درست است، و تاثیر قابل‌توجهی بر روش تحلیل اطلاعات رقابتی دارد. © ۲۰۰۱ جان ویلی &، شرکت،
ترجمه شده با

سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

95/12/18 - با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس و کروم٬ چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.