view in publisher's site

Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research

Abstract Despite decades of research, the key factors for success in mergers and acquisitions (M&As;) and the reasons why M&As; often fail remain poorly understood. While attempts to explain M&A; success and failure have traditionally focused on strategic and financial factors, an emergent field of inquiry has been directed at the sociocultural and human resources issues involved in the integration of acquired or merging firms. This research has sought to explain M&A; performance and underperformance in terms of the impact that variables such as cultural fit, management style similarity, the pattern of dominance between merging firms, the acquirer's degree of cultural tolerance, and the social climate surrounding a takeover have on the postmerger integration process. In this article, we attempt to take stock of, and synthesize, the findings from research on sociocultural and human resources integration in M&A;, to identify conflicting perspectives and unresolved questions as well as several underresearched areas, and then use our analyses to propose an agenda for the next stage of research in this field. © 2013 Wiley Periodicals, Inc.

ادغام sociocultural در ادغام و ادغام: Unresolved و Directions برای تحقیقات آینده

چکیده علی‌رغم ده‌ها سال تحقیق، عوامل کلیدی موفقیت در ادغام و اکتساب (M & as؛)و دلایلی که چرا M &، اغلب شکست می‌خورند به خوبی درک نمی‌شوند. در حالی که تلاش‌ها برای توضیح M & A، موفقیت و شکست به طور سنتی بر روی عوامل استراتژیک و مالی متمرکز شده‌اند، یک حوز نوظهور تحقیق به موضوعات منابع فرهنگی و اجتماعی مربوط به ادغام شرکت‌های اکتسابی یا ادغام معطوف شده‌است. این تحقیق به دنبال توضیح M A؛ عملکرد و underperformance از نظر تاثیر متغیرهایی چون تناسب فرهنگی، تشابه سبک مدیریت، الگوی برتری بین ادغام شرکت‌ها، درجه acquirer's تحمل فرهنگی، و فضای اجتماعی پیرامون یک تصاحب بر فرآیند ادغام postmerger است. در این مقاله، ما تلاش می‌کنیم تا از یافته‌های تحقیق در مورد ادغام منابع فرهنگی و انسانی در M & A استفاده کنیم، تا دیدگاه‌های متعارض و سوالات حل‌نشده و همچنین چندین حوزه underresearched را شناسایی کنیم و سپس از تحلیل‌های خود برای پیشنهاد یک دستورکار برای مرحله بعدی تحقیق در این زمینه استفاده کنیم. سال ۲۰۱۳ ویلی Periodicals، شرکت Inc..
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Business and International Management
  • ترجمه مقاله Business and International Management
  • مقاله تجارت و مدیریت بین المللی
  • ترجمه مقاله تجارت و مدیریت بین المللی
  • مقاله Geography, Planning and Development
  • ترجمه مقاله Geography, Planning and Development
  • مقاله جغرافیا، برنامه‌ریزی و توسعه
  • ترجمه مقاله جغرافیا، برنامه‌ریزی و توسعه
  • مقاله Political Science and International Relations
  • ترجمه مقاله Political Science and International Relations
  • مقاله علوم سیاسی و روابط بین‌الملل
  • ترجمه مقاله علوم سیاسی و روابط بین‌الملل
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

95/12/18 - با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس و کروم٬ چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.