view in publisher's site

Management control in contemporary organizations: towards a wider framework

This paper argues that the traditional definition of the scope and practice of management control which was developed in the mid 1960s is now too restrictive as it is based on a context of large, hierarchically structured organizations which are now in relative decline. This decline has been caused by changes in the business and social environment which are reflected in the terminology of current management ideas such as 'de-layering', 'right-sizing', 'business process re-engineering', 'out-sourcing' and 'value chain analysis'. The traditional definition has also led to an emphasis on accounting-based controls which are becoming increasingly peripheral to fundamental needs of contemporary organizations. Organizations still need systems of management control but it is likely that they will be very different to those found suitable in the past. Some tentative suggestions are made as to the type of changes that are needed, but it is also necessary for empirical studies to be undertaken to codify and conceptualize what is already happening in practice. The lag before practice is incorporated into theory has created a major opportunity for researchers in management control.

کنترل مدیریت در سازمان‌های معاصر: به سمت چارچوب گسترده‌تر

این مقاله استدلال می‌کند که تعریف سنتی دامنه و عمل کنترل مدیریت که در اواسط دهه ۱۹۶۰ توسعه یافت، اکنون بسیار محدود است زیرا براساس یک بافت متشکل از سازمان‌های دارای ساختار سلسله مراتبی با ساختار سلسله مراتبی است که در حال حاضر در حال کاهش نسبی هستند. این کاهش ناشی از تغییرات در محیط کسب‌وکار و اجتماعی است که در اصطلاحات ایده‌های مدیریتی فعلی مانند "لایه‌بندی"، "طراحی مناسب"، فرآیندهای کسب‌وکار، "برون سپاری" و "تحلیل زنجیره ارزش" منعکس شده‌است. تعریف سنتی همچنین منجر به تاکید بر کنترل‌های مبتنی بر حسابداری شده‌است که در حال تبدیل شدن به محیطی فزاینده برای نیازهای اساسی سازمان‌های معاصر هستند. سازمان‌ها هنوز به سیستم‌های کنترل مدیریت نیاز دارند، اما محتمل است که آن‌ها نسبت به کسانی که در گذشته مناسب می‌یافتند، بسیار متفاوت باشند. برخی پیشنهادها تجربی در مورد نوع تغییرات مورد نیاز است، اما همچنین لازم است مطالعات تجربی برای تدوین و تصور آنچه در حال حاضر در عمل اتفاق می‌افتد، انجام شود. تاخیر پیش از شروع عمل، یک فرصت بزرگ برای محققان در کنترل مدیریت ایجاد کرده‌است.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Information Systems and Management
  • ترجمه مقاله Information Systems and Management
  • مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
  • ترجمه مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
  • مقاله Finance
  • ترجمه مقاله Finance
  • مقاله مالی
  • ترجمه مقاله مالی
  • مقاله Accounting
  • ترجمه مقاله Accounting
  • مقاله حسابداری
  • ترجمه مقاله حسابداری
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.