view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
A micro level study of university industry collaborative lifecycle key performance indicators
The assessment of university-industry collaborative projects has been complex and has become more prevalent in national research, educational and innovation system reviews. One criticism made about studies of university-industry collaboration (UIC) is they are too much orientated towards exclusively the outputs (Rossi and Rosli in Stud High Educ 40(10):1970–1991, 2015) and that there is a need to apply case specific metrics. To address this criticism we have taken Brown et al’s Res Technol Manag 31(4):11–15, (1988) R&D lifecycle of inputs, in-process activities, outputs and impact at micro level to examine what are the common and context specific key performance indicators of UIC. Taking a qualitative approach and using university-industry collaborative projects set in Finland and Russia our study identified a common set of micro level KPIs across the UIC lifecycle at a micro level. Namely, the amount of resources allocated by partners to collaboration; efficiency of collaboration management and clearly defined roles; as well as a number of company innovations resulting from collaboration with a university and new strategic partnerships. Our study also found contextual micro level KPIs as number of young researchers involved, fit between collaboration and organizational strategy; number of joint publications; enterprise image improvements. Our research extends the existing knowledge on UIC KPIs in the following ways. First, we define those KPIs, which are applicable by all the three actors of the triple helix, but also identify those that are not used by some of these actors. Second, we analyse the relevance of certain KPIs proposed by governmental bodies and the literature in terms of their applicability in the analysed case studies. Finally, we define those metrics, which among other existing KPIs depend on the case context (region, research area, industrial sector and partners’ goals) as well as identify additional KPIs, which have not received attention in UIC literature.
یک مطالعه سطح خرد از شاخصهای عملکرد کلیدی صنعت چرخه عمر دانشگاه
ارزیابی پروژههای همکاری دانشگاه - صنعت پیچیده بوده و در تحقیقات ملی، آموزشی و نوآوری رایج شدهاست. یکی از انتقادهای صورتگرفته در مورد مطالعات همکاری صنعت - صنعت (UIC)این است که آنها بیش از حد به سمت خروجیهای (روسی و Rosli در دبیرستان Stud ۴۰ (۱۰): ۱۹۷۰ - ۱۹۹۱، ۲۰۱۵)و اینکه نیاز به اعمال معیارهای خاص موردی وجود دارد. برای پرداختن به این انتقاد ما از چرخه چرخه عمر ورودی، خروجیها و تاثیر در سطح میکرو برای بررسی آنچه که شاخصهای کلیدی عملکرد کلیدی خاص of هستند، استفاده کردیم. مطالعه ما با استفاده از یک رویکرد کیفی و استفاده از پروژههای مشترک صنعت - صنعت در فنلاند و روسیه، مجموعه مشترکی از KPIs سطح خرد در سراسر چرخه عمر UIC در سطح میکرو را شناسایی کرد. یعنی، مقدار منابع اختصاصدادهشده توسط شرکا برای همکاری؛ کارایی مدیریت همکاری و نقشها و همچنین تعدادی از نوآوریهای شرکت ناشی از همکاری با یک دانشگاه و شراکتهای استراتژیک جدید. مطالعه ما همچنین KPIs سطح کوچک contextual را به عنوان تعداد محققان جوان درگیر، تناسب بین همکاری و استراتژی سازمانی، تعداد انتشارات مشترک، بهبود تصویر سازمانی پیدا کرد. تحقیقات ما دانش موجود در مورد KPIs UIC را به روشهای زیر گسترش میدهد. اول، ما آن KPI ها را تعریف میکنیم، که توسط تمامی سه بازیگر در سه رشتهای، قابلاجرا هستند، بلکه آنهایی را که توسط برخی از این بازیگران مورد استفاده قرار نمیگیرند را نیز شناسایی میکنیم. دوم، ارتباط of خاص ارایهشده توسط نهادهای دولتی و ادبیات از نظر قابلیت کاربرد آنها در مطالعات موردی تحلیل شده را مورد تجزیه و تحلیل قرار میدهیم. در نهایت، ما این معیارهای را تعریف میکنیم، که در بین دیگر KPI ها وابسته به زمینه مورد (منطقه، حوزه پژوهش، بخش صنعتی و اهداف شرکای)و همچنین شناسایی KPIs اضافی، که در ادبیات UIC مورد توجه قرار نگرفته است.
ترجمه شده با 
- مقاله General Engineering
- ترجمه مقاله General Engineering
- مقاله مهندسی عمومی
- ترجمه مقاله مهندسی عمومی
- مقاله Business and International Management
- ترجمه مقاله Business and International Management
- مقاله تجارت و مدیریت بین المللی
- ترجمه مقاله تجارت و مدیریت بین المللی
- مقاله Accounting
- ترجمه مقاله Accounting
- مقاله حسابداری
- ترجمه مقاله حسابداری