view in publisher's site

The logics of biodiversity accounting in the UK public sector

The scope of biodiversity accounting has continued to grow in recent years. This has attracted the attention of researchers that have mostly explored biodiversity accounting in the corporate context. However the pressure to account for biodiversity, and loss, is not just limited to corporate entities. This paper therefore examines the use of contemporary biodiversity accounting practices in the public sector. The paper does so through an examination of semi-structured interviews with participants across four UK councils, and by applying an institutional logics framework finds that attempts to develop biodiversity accounting are affected by the presence of competing institutional logics. In this specific case, the paper highlights the economic/ecological value conflict in council biodiversity accounting.

منطق‌های حسابداری تنوع زیستی در بخش دولتی بریتانیا

حوزه حسابداری تنوع زیستی در سال‌های اخیر به رشد خود ادامه داده‌است. این موضوع توجه پژوهشگران را جلب کرده‌است که عمدتا حسابداری تنوع زیستی در بافت سازمانی را بررسی کرده‌اند. با این حال فشار برای حساب تنوع زیستی و از دست دادن، تنها محدود به موجودیت‌های سازمانی نیست. بنابراین این مقاله استفاده از شیوه‌های معاصر حسابداری در بخش دولتی را مورد بررسی قرار می‌دهد. این مقاله از طریق بررسی مصاحبه‌های نیمه ساختاری با شرکت کنندگان در چهار شورای انگلستان انجام می‌گیرد و با استفاده از یک چارچوب منطق‌های سازمانی، نشان می‌دهد که تلاش برای توسعه حسابداری تنوع زیستی تحت‌تاثیر وجود منطق‌های سازمانی رقیب قرار می‌گیرد. در این مورد خاص، مقاله تضاد ارزش اکولوژیکی / اکولوژیکی در حسابداری تنوع زیستی شورا را برجسته می‌کند.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Finance
  • ترجمه مقاله Finance
  • مقاله مالی
  • ترجمه مقاله مالی
  • مقاله Accounting
  • ترجمه مقاله Accounting
  • مقاله حسابداری
  • ترجمه مقاله حسابداری
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.