view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
Examine ERP post-implementation stages of use and value: Empirical evidence from Portuguese SMEs
Highlights•Ground on TOE and RBV this study assess ERP use and value.•ERP use, collaboration and analytics greatly explain ERP value.•The most valued effect of ERP amongst Portuguese SMEs is management control.•Portuguese SMEs invest more than 70% of their annual IT budget to ERP use.•Impelled by legislation Portuguese SMEs are using ERP as the accounting system.AbstractThere is a great interest among researchers and practitioners in accounting information systems (AIS) value. This is particularly important in cases of systems such as enterprise resource planning (ERP). This paper empirically measures and analyses the determinants of ERP use and value in a single framework, as well as provides empirical evidence from Portuguese small and medium enterprises (SMEs). Drawing upon theories on the process and contexts of information technology (IT) we postulate nine hypotheses. Used the technology–organization–environment (TOE) framework to hypothesize how compatibility, complexity, efficiency, best-practices, training, and competitive pressure explain ERP use. Based on the resource-based view (RBV) theory we hypothesize how ERP use, collaboration and analytics explain ERP value, and its potential contribution for the nature of management control and accounting information systems on Portuguese SMEs. Through structural equation modeling, a data set of 134 web-surveyed firms is used to test the hypotheses. Our empirical analysis leads to six main findings: 1) compatibility, complexity, best-practices, and efficiency are more important determinants for ERP use as well as training and competitive pressure, suggesting that technological, organizational and environmental characteristics are the main drivers of ERP use among Portuguese SMEs. 2) Similarly, collaboration and analytics are more important for ERP value upon use, suggesting that system capability characteristics are the main drivers of ERP value. 3) ERP value benefits from system enhancements to firms' business processes in the post-implementation phases. 4) For Portuguese SMEs the mostly valued metric attained through ERP is management control. 5) Impelled by legislation, Portuguese SMEs are using ERP as the accounting system for management, financial and tax accounting. 6) Portuguese SMEs invest more than 70% of their annual IT budget to ERP use. Together, these findings offer insights into how Portuguese SMEs use and extract value from ERP, and how enhancements positively impact the system's value. Unlike the typical focus on ERP adoption described in the literature, this research focuses on the post-implementation phase, linking actual use with value creation, adding an empirical study to the AIS literature.
بررسی مراحل پس از پیاده‌سازی ERP استفاده و ارزش: شواهد تجربی از SME های پرتغالی
نکات برجسته - زمینه در TOE و RBV این مطالعه استفاده و ارزش ERP را ارزیابی می‌کند.
* استفاده از ERP، هم‌کاری و تجزیه و تحلیل تا حد زیادی ارزش ERP را توضیح می‌دهد.
* با ارزش ترین تاثیر ERP در میان SME های پرتغالی کنترل مدیریت است.
* SME های پرتغالی بیش از ۷۰ % از بودجه سالانه IT خود را برای استفاده ERP سرمایه‌گذاری می‌کنند.
* تحت‌تاثیر قوانین SME های پرتغالی از ERP به عنوان سیستم حسابداری استفاده می‌کنند.
این امر به ویژه در مواردی از سیستم‌ها مانند برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP)مهم است.
این مقاله به طور تجربی عوامل تعیین‌کننده استفاده و ارزش ERP را در یک چارچوب واحد اندازه‌گیری و تجزیه و تحلیل می‌کند، و همچنین شواهد تجربی از شرکت‌های کوچک و متوسط پرتغالی (SME ها)فراهم می‌کند.
با توجه به نظریه‌ها در مورد فرآیند و زمینه‌های فن‌آوری اطلاعات (IT)ما نه فرضیه را مورد بررسی قرار می‌دهیم.
از چارچوب فن‌آوری - سازمان - محیط (TOE)برای فرض اینکه چگونه سازگاری، پیچیدگی، بهره‌وری، بهترین تجارب، آموزش، و فشار رقابتی استفاده ERP را توضیح می‌دهند، استفاده شده‌است.
براساس نظریه دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV)، ما فرض می‌کنیم که چگونه ERP استفاده، هم‌کاری و تجزیه و تحلیل ارزش ERP و سهم بالقوه آن برای ماهیت کنترل مدیریت و سیستم‌های اطلاعات حسابداری در SME های پرتغالی را توضیح می‌دهد.
از طریق مدل‌سازی معادله ساختاری، یک مجموعه داده از ۱۳۴ شرکت بررسی شده تحت وب برای آزمون فرضیه‌ها استفاده می‌شود.
تجزیه و تحلیل تجربی ما منجر به شش یافته اصلی می‌شود: ۱)سازگاری، پیچیدگی، بهترین تجارب، و بهره‌وری عوامل مهم تری برای استفاده ERP و همچنین آموزش و فشار رقابتی هستند، که نشان می‌دهد ویژگی‌های تکنولوژیکی، سازمانی و محیطی محرک‌های اصلی استفاده ERP در میان SME های پرتغالی هستند.
۲)به طور مشابه، هم‌کاری و تجزیه و تحلیل برای ارزش ERP هنگام استفاده مهم‌تر هستند، که نشان می‌دهد ویژگی‌های قابلیت سیستم محرک‌های اصلی ارزش ERP هستند.
۳)ارزش ERP از بهبود سیستم به فرآیندهای کسب‌وکار شرکت در مراحل پس از پیاده‌سازی سود می‌برد.
۴)برای SME های پرتغالی معیار با ارزشی که اغلب از طریق ERP به دست می‌آید، کنترل مدیریت است.
۵)شرکت‌های کوچک و متوسط پرتغالی تحت‌تاثیر قانون، از ERP به عنوان سیستم حسابداری برای حسابداری مدیریت، مالی و مالیاتی استفاده می‌کنند.
۶)SME های پرتغالی بیش از ۷۰ % بودجه سالانه IT خود را برای استفاده ERP سرمایه‌گذاری می‌کنند.
روی هم رفته، این یافته‌ها دیدگاه‌هایی را در مورد چگونگی استفاده و استخراج ارزش توسط SME های پرتغالی از ERP، و چگونگی تاثیر مثبت بهبود بر ارزش سیستم ارائه می‌دهند.
برخلاف تمرکز معمول بر روی اتخاذ ERP که در ادبیات فنی توضیح داده شد، این تحقیق بر روی مرحله پس از اجرا، ارتباط استفاده واقعی با ایجاد ارزش، اضافه کردن یک مطالعه تجربی به ادبیات AIS تمرکز دارد.
ترجمه شده با 
- مقاله Information Systems and Management
- ترجمه مقاله Information Systems and Management
- مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
- ترجمه مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
- مقاله Management Information Systems
- ترجمه مقاله Management Information Systems
- مقاله مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی
- ترجمه مقاله مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی
- مقاله Finance
- ترجمه مقاله Finance
- مقاله مالی
- ترجمه مقاله مالی
- مقاله Accounting
- ترجمه مقاله Accounting
- مقاله حسابداری
- ترجمه مقاله حسابداری
ترجمه کنید