view in publisher's site

Constituting the governable NGO: The correlation between conduct and counter-conduct in the evolution of funder-NGO accountability relations

This paper mobilises a governmentality framing drawing on Miller and Rose (1990) and Rose and Miller (1992) to examine how fluctuating rationalities and programmes of government shaped the construction of accountability over several decades in the relationship between Dutch development NGOs and their governmental funder. It unveils a dynamic, mutually constitutive interrelationship between an assortment of NGO accountability technologies and the shifting rationalities and programmes that underpinned their emergence and adoption. We show how a rationale idealising improved NGO accountability through quality improvement underwent constant modification in a context where programmes seeking to facilitate this ideal were congenitally failing and continually altered. Within these efforts to shape the conduct of NGOs we call attention to the constitutive role of NGO ‘counter-conduct’ – conduct by NGOs motivated by a desire to be governed differently (Foucault, 2007). We uncover what Foucault (2007) refers to as the “correlation between conduct and counter-conduct” (p. 196) in the process through which accountability technologies were mutually moulded in the interactions between NGOs and their governmental funder; a correlation frequently overlooked in analyses of governmentality. We unearth five interrelated forms of NGO counter-conduct - associating self-governance with good governance; concentrating engagement at the programmatic level; pre-emption; ‘working around’ core programmatic aims; and aligning the ‘rules of competition’ with existing expertise. We illustrate how this counter-conduct was initially, albeit not ultimately, constitutive of governmentality as it stimulated shifts towards programmatic aims of cost consciousness, increased professionalisation, and enhanced NGO cooperation. Within this process, the creation of competition for funding among NGOs emerged as an objective of accountability thereby offering a counterpoint to prior research which frequently perceives competition for funding as an explanation for increased attention to NGO accountability.

Constituting ان جی اوی governable: رابطه بین رفتار و مقابله با رفتار در تکامل روابط پاسخگویی سازمان‌های غیر دولتی

این مقاله با طراحی چارچوب governmentality بر روی میلر و رز (۱۹۹۰)و رز و میلر (۱۹۹۲)برای بررسی این که چگونه rationalities و برنامه‌های دولتی ساختار پاسخگویی را در طی چند دهه در رابطه بین سازمان‌های غیردولتی توسعه هلند و سازمان‌های دولتی آن‌ها شکل می‌دهند بررسی می‌کند. آن از یک رابطه متقابل پویا و متقابل بین مجموعه‌ای از فناوری‌های پاسخگو و برنامه‌های تغییر و برنامه‌های که از ظهور و پذیرش آن‌ها پشتیبانی می‌کنند، پرده‌برداری می‌کند. ما نشان می‌دهیم که چگونه یک استدلال منطقی برای بهبود پاسخگویی سازمان‌های غیر دولتی از طریق بهبود کیفیت، تحت اصلاحات مداوم در زمینه‌ای قرار دارد که در آن برنامه‌هایی که به دنبال تسهیل این ایده‌آل هستند، با نقص مادرزاد و پیوسته تغییر می‌کنند. در این تلاش‌ها برای شکل دادن رفتار ان جی اوها، ما توجه خود را به نقش اساسی "رفتار ضد رفتار" غیر دولتی توسط ان جی اوها تشویق می‌کنیم که توسط تمایل به حکمرانی متفاوت انگیزه دارند (فوکو، ۲۰۰۷). ما آنچه فوکو (۲۰۰۷)به عنوان "همبستگی بین رفتار و رفتار متقابل" (P. ۱۹۶)در فرآیندی که در آن تکنولوژی‌های پاسخگویی به صورت دو طرفه در تعاملات بین سازمان‌های غیر دولتی و سازمان‌های دولتی شکل گرفتند؛ همبستگی اغلب در تحلیل‌های governmentality نادیده گرفته می‌شود. ما پنج شکل مرتبط از سازمان غیر دولتی مبارزه با رفتار غیر مرتبط با حاکمیت خوب؛ تعامل متمرکز در سطح برنامه‌ای؛ پیش -؛ "کار کردن حول اهداف برنامه‌ای مرکزی؛ و همسو کردن" قوانین رقابت " با تخصص موجود را کشف کردیم. ما نشان می‌دهیم که چگونه این شیوه مقابله در ابتدا، هرچند در نهایت، سازنده of بود، چرا که به سمت اهداف برنامه‌ای برای آگاهی هزینه، افزایش professionalisation، و افزایش هم‌کاری‌های غیر دولتی افزایش یافت. در این فرآیند، ایجاد رقابت برای سرمایه‌گذاری در میان سازمان‌های غیردولتی به عنوان هدف پاسخگویی پدید آمد و در نتیجه یک نقطه مقابل تحقیق قبلی ارایه کرد که اغلب رقابت را برای سرمایه‌گذاری به عنوان توضیحی برای افزایش توجه به سازمان‌های غیر دولتی درک می‌کند.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Information Systems and Management
  • ترجمه مقاله Information Systems and Management
  • مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
  • ترجمه مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
  • مقاله Sociology and Political Science
  • ترجمه مقاله Sociology and Political Science
  • مقاله جامعه‌شناسی و علوم سیاسی
  • ترجمه مقاله جامعه‌شناسی و علوم سیاسی
  • مقاله Organizational Behavior and Human Resource Management
  • ترجمه مقاله Organizational Behavior and Human Resource Management
  • مقاله مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
  • ترجمه مقاله مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی
  • مقاله Accounting
  • ترجمه مقاله Accounting
  • مقاله حسابداری
  • ترجمه مقاله حسابداری
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.