view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
Accounting signifiers, political discourse, popular resistance and legal identity during Pakistan Steel Mills attempted privatization
Using the privatization of Pakistan Steel Mills (PSM) as an empirical site and drawing on Laclau and Mouffe’s (1985) discourse theory, this paper traces the discursive struggle between two discourses on the valuation and privatization of PSM. Specific signifiers were articulated and re-articulated into different chains of equivalence to create an appeal for each discourse surrounding the steel mill’s valuation. The anti-privatization discourse’s ‘success’ derived from its ‘interdiscursivity’ i.e. drawing on disparate signifiers from different meta-discourses; accounting, nationalism, state corruption and ‘informal’ signifiers such as ‘family silver’, ‘market value’ and ‘throw away price’. In contrast, the pro-privatization discourse drew on a homogenous (financial) economics discourse using more formal and technical signifiers such as ‘going concern’ and ‘sensitivity adjusted discounted cash flow value’. The anti-privatization discourse, with its diverse and informal (accounting) signifiers gained ‘empirical validity’, ‘narrative fidelity’, ‘and experiential commensurability’, appealed more to the masses, the media, and the judiciary. It convinced them selling PSM was a grave injustice, which must be prevented. Hence the Supreme Court reversed the privatization decision, which soured executive-judiciary relations, and led the military government to suspend the Chief Justice of Pakistan, and later the judiciary, media outlets, and the Constitution, which precipitated a successful social movement for an independent judiciary and the restoration of democracy. Events were shaped by the various interests of parties concerned and created new identities for them. The paper concludes by reflecting on how the findings contribute to, and add new issues for accounting research using discourse analysis.
دالهای حسابداری، گفتمان سیاسی، مقاومت مردمی و هویت قانونی در طول تلاش کارخانه فولاد پاکستان برای خصوصیسازی
این مقاله با استفاده از خصوصیسازی کارخانه فولاد پاکستان (پی اس ام)به عنوان یک سایت تجربی و براساس نظریه گفتمان لاکلا و موفه (۱۹۸۵)، مبارزه گفتمانی بین دو گفتمان را در مورد ارزیابی و خصوصیسازی پی اس ام دنبال میکند.
دالهای خاصی در زنجیرههای مختلف همارزی برای ایجاد جاذبه برای هر گفتمان پیرامون ارزیابی کارخانه فولاد، بیان و دوباره بیان شدند.
"موفقیت" گفتمان ضد خصوصیسازی از "عدم انعطاف" آن ناشی میشود، یعنی از دالهای متفاوت فراگفتارهای مختلف استفاده میکند؛ حسابداری، ملیگرایی، فساد دولتی و دالهای "غیررسمی" مانند "نقره خانواده"، "ارزش بازار" و "دور انداختن قیمت".
در مقابل، گفتمان طرفدار خصوصیسازی از یک گفتمان اقتصادی همگن (مالی)با استفاده از دالهای رسمی و فنی مانند "نگرانی در حال پیشرفت" و "حساسیت تعدیل ارزش جریان نقدی تنزیل شده" بهره میبرد.
گفتمان ضد خصوصیسازی، با دالهای متنوع و غیر رسمی (حسابداری)آن، "اعتبار تجربی"، "وفاداری روایی"، "و قیاس تجربی" را به دست آورد، و بیشتر به توده مردم، رسانهها، و قوه قضائیه متوسل شد.
آنها را متقاعد کرد که فروش تبلیغات همگانی یک بیعدالتی جدی است که باید از آن جلوگیری شود.
از این رو، دادگاه عالی تصمیم خصوصیسازی را که روابط اجرایی - قضایی را نقض کرد و دولت نظامی را به تعلیق قاضی ارشد پاکستان و سپس قوه قضائیه، رسانههای خبری و قانون اساسی هدایت کرد، که یک جنبش اجتماعی موفق را برای یک قوه قضاییه مستقل و احیای دموکراسی تسریع کرد.
رویدادها به وسیله منافع مختلف احزاب مربوطه شکل گرفتند و هویتهای جدیدی برای آنها ایجاد کردند.
این مقاله با تامل در نحوه کمک یافتهها و افزودن مسائل جدید برای تحقیقات حسابداری با استفاده از تحلیل گفتمان به نتیجهگیری میپردازد.
ترجمه شده با 
- مقاله Information Systems and Management
- ترجمه مقاله Information Systems and Management
- مقاله سیستمهای اطلاعاتی و مدیریت
- ترجمه مقاله سیستمهای اطلاعاتی و مدیریت
- مقاله Sociology and Political Science
- ترجمه مقاله Sociology and Political Science
- مقاله جامعهشناسی و علوم سیاسی
- ترجمه مقاله جامعهشناسی و علوم سیاسی
- مقاله Finance
- ترجمه مقاله Finance
- مقاله مالی
- ترجمه مقاله مالی
- مقاله Accounting
- ترجمه مقاله Accounting
- مقاله حسابداری
- ترجمه مقاله حسابداری