view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
Identifying lobbying strategies: An analysis of public responses to the Productivity Commission Inquiry into executive remuneration in Australia
This study investigates lobbying behaviour over the two phases of the 2009 Productivity Commission Inquiry into executive remuneration within Australia. Consistent with expectations, behaviours appeared related to preference for change, the costs of regulatory change relative to those of lobbying, and the need for reputational capital. Industry participants, and those from the Representative and Professional bodies emerge as key opponents. Industry presented in a conciliatory manner during the first phase, revealing a preference for the status quo, but then directly targeted specific recommendations of concern, notably the ‘two strike’ and ‘no vacancy’ rules in the second phase. Respondents from the Representative and Professional Bodies were broadly and consistently supportive of change and the Inquiry’s final recommendations. We also find that these recommendations largely align with the views of the Representative Bodies, but conflict with those expressed by Industry in their second phase submissions. Finally, we find no evidence to suggest the motivation behind Industry lobbying related to poor remuneration practices.
شناسایی استراتژی‌های اعمال نفوذ: تجزیه و تحلیل واکنش‌های عمومی به تحقیق کمیسیون بهره‌وری در زمینه پاداش اجرایی در استرالیا
این مطالعه رفتار lobbying را در دو مرحله از تحقیق کمیسیون بهره‌وری ۲۰۰۹ در مورد پاداش اجرایی در استرالیا مورد بررسی قرار می‌دهد. مطابق با انتظارات، رفتار مربوط به ترجیح تغییر، هزینه‌های تغییر قانون نسبت به اعمال نفوذ، و نیاز به سرمایه reputational. شرکت کنندگان در صنعت و افراد متخصص و مجموعه‌های حرفه‌ای به عنوان رقبای کلیدی ظاهر می‌شوند. صنعت به شیوه مسالمت‌آمیز در طول مرحله اول ارایه شد که نشان‌دهنده اولویت وضع موجود بود، اما پس از آن به طور مستقیم توصیه‌های خاص مربوط به نگرانی، خصوصا "دو ضربه" و "هیچ قانون خالی" در مرحله دوم را هدف قرار دادند. پاسخ دهندگان از هیات‌های نمایندگی و گروهه‌ای حرفه‌ای به طور وسیع و به طور مداوم حامی تغییر و توصیه‌های نهایی تحقیق بودند. ما همچنین متوجه شدیم که این توصیه‌ها تا حد زیادی با دیدگاه‌های هیات‌های نماینده همخوانی دارد، اما تعارض با آن‌هایی که در مرحله دوم به وسیله صنعت بیان شده‌اند. در نهایت، هیچ مدرکی برای نشان دادن انگیزه پشت اعمال نفوذ صنعت به شیوه‌های ضعیف پاداش وجود ندارد.
ترجمه شده با 
- مقاله Accounting
- ترجمه مقاله Accounting
- مقاله حسابداری
- ترجمه مقاله حسابداری
ترجمه کنید