view in publisher's site

Is a fresh pair of eyes always better? The effect of consultant type and assigned task purpose on communicating project escalation concerns

Prior research suggests that the use of third party (independent) consultants to review on-going projects is an effective way to recognize and prevent escalation of commitment. This study uses an experiment to investigate whether the type of consultant (internal or external) and the stated purpose of the task assigned to the consultant influences willingness to communicate concerns about a project manager’s decision to escalate an unprofitable project to top management. We find that explicitly asking internal consultants to communicate concerns reduces both their tendency to disagree with the project manager’s escalation decision and their willingness to communicate their concerns. In contrast, external consultants’ willingness to communicate escalation concerns is not affected by the stated purpose of their assigned task. Our findings have implications for organizations seeking to engage consultants as part of their management control to prevent project escalation.

آیا یک جفت چشم تازه بهتر است؟ تاثیر نوع مشاور و هدف تکلیف تخصیص‌داده‌شده در ارتباط با نگرانی‌های تشدید پروژه

تحقیقات قبلی حاکی از آن است که استفاده از مشاوران ثالث (مستقل)برای بازبینی پروژه‌های ادامه‌دار یک راه موثر برای تشخیص و جلوگیری از افزایش تعهد است. این مطالعه از یک آزمایش برای بررسی این موضوع استفاده می‌کند که آیا نوع مشاور (داخلی یا خارجی)و هدف بیان‌شده کاری که به مشاور اختصاص داده، تمایل به برقراری ارتباط در مورد تصمیم مدیر پروژه برای تشدید یک پروژه unprofitable به مدیریت ارشد را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد. ما متوجه می‌شویم که به صراحت از مشاوران داخلی می‌خواهیم تا نگرانی‌های خود را در ارتباط با تصمیم تشدید مدیر پروژه و تمایل آن‌ها برای ارتباط دادن با نگرانی‌های خود کاهش دهند. در مقابل، تمایل مشاوران خارجی برای ارتباط دادن نگرانی‌های تشدید تحت‌تاثیر هدف اعلام‌شده از تکلیف تخصیص‌داده‌شده آن‌ها قرار نمی‌گیرد. یافته‌های ما دارای پیامدهایی برای سازمان‌هایی هستند که به دنبال مشارکت مشاوران به عنوان بخشی از کنترل مدیریت خود برای جلوگیری از تشدید پروژه هستند.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Information Systems and Management
  • ترجمه مقاله Information Systems and Management
  • مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
  • ترجمه مقاله سیستم‌های اطلاعاتی و مدیریت
  • مقاله Finance
  • ترجمه مقاله Finance
  • مقاله مالی
  • ترجمه مقاله مالی
  • مقاله Accounting
  • ترجمه مقاله Accounting
  • مقاله حسابداری
  • ترجمه مقاله حسابداری
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.