view in publisher's site

Dynamic capabilities, creativity and innovation capability and their impact on competitive advantage and firm performance: The moderating role of entrepreneurial orientation

Some scholars hold that dynamic capability (hereinafter DC) is one of the keys to achieving competitive advantage (hereinafter CA) and consequently, performance in strategic management. However, the definition and effects of DCs and the role of environmental dynamism are still under discussion. In the context of a Portuguese-like economy and from a strategic process perspective, this study defines dynamic capability as the potential to systematically solve problems, enabled by its propensity to sense opportunities and threats, to make timely decisions, and to implement strategic decisions and changes efficiently, thereby ensuring the right direction. Moreover, the ambidexterity view, exploring the indirect impact of exploitative and explorative capabilities, mediated by creativity and innovation competences (hereinafter IC) gives evidence of the influence on CA and firm's performance. Using an empirical study of 387 enterprises in Portugal, it was found that DCs, creativity and IC do significantly, positively, affect performance, while entrepreneurial orientation (hereinafter EO) is a moderator.

قابلیت‌های پویا، خلاقیت و قابلیت نوآوری و تاثیر آن‌ها بر مزیت رقابتی و عملکرد شرکت: نقش تعدیل‌کننده گرایش کارآفرینانه

برخی محققان بر این باورند که قابلیت پویا (از این پس DC)یکی از کلیدهای دستیابی به مزیت رقابتی (از این پس CA)و در نتیجه، عملکرد در مدیریت استراتژیک است. با این حال، تعریف و اثرات DCs و نقش پویایی محیطی هنوز در حال بحث هستند. در زمینه اقتصاد پرتغال مانند و از دیدگاه فرآیند استراتژیک، این مطالعه قابلیت پویا را به عنوان پتانسیلی برای حل سیستماتیک مشکلات تعریف می‌کند، که با گرایش به حس فرصت‌ها و تهدیدها، اتخاذ تصمیمات به موقع، و اجرای تصمیمات استراتژیک و تغییرات موثر، و در نتیجه تضمین جهت درست فعال می‌شود. علاوه بر این، دیدگاه دوسوتوانی، بررسی تاثیر غیر مستقیم قابلیت‌های استثماری و اکتشافی، با واسطه قابلیت‌های خلاقیت و نوآوری (از این پس IC)شواهدی از تاثیر بر عملکرد شرکت و CA ارائه می‌دهد. با استفاده از مطالعه تجربی ۳۸۷ شرکت در پرتغال، مشخص شد که DCs، خلاقیت و IC به طور قابل‌توجهی و مثبت بر عملکرد تاثیر می‌گذارند، در حالی که گرایش کارآفرینانه (از این پس EO)یک تعدیل‌کننده است.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Management of Technology and Innovation
  • ترجمه مقاله Management of Technology and Innovation
  • مقاله مدیریت تکنولوژی و نوآوری
  • ترجمه مقاله مدیریت تکنولوژی و نوآوری
  • مقاله General Engineering
  • ترجمه مقاله General Engineering
  • مقاله مهندسی عمومی
  • ترجمه مقاله مهندسی عمومی
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.