view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
Factors Influencing Power and Dependence for Collaboration among Construction Project Participants
Collaboration among project participants, specifically between main contractor and subcontractor, is an essential element for efficient project delivery. Observation from the literature suggests that the recent discourse in collaboration is focused on relational attributes. Nonetheless, the exchanges between project participants are highly transactional, and collaboration in construction projects is marred by constraints, i.e., regionalism, opportunism, breach of trust, lack of commitment, and reliability. However, the two key constructs of power and dependence are not explored in the context of collaboration in the construction sector, specifically in the context of the main contractor and subcontractor. Therefore, this study aims to explore the power and dependence in the context of collaboration between subcontractor and main contractor. The study applies a systematic process to review the literature to accomplish this research aim. The finding reveals that the power dynamics between the main contractor and subcontractor can be defined through the bargaining capacity of the parties and is influenced by the clarity of its procurement decisions, state of competition, and number of competitors available in the market. The dependence of the main contractor over subcontractor (or vice versa) is characterized by the commercial importance of the product traded and reputation of the actor.
عوامل موثر بر قدرت و وابستگی به هم‌کاری در میان شرکت کنندگان در پروژه ساخت‌وساز
هم‌کاری بین شرکت کنندگان در پروژه، به ویژه بین پیمان‌کار اصلی و پیمان‌کار فرعی، یک عنصر ضروری برای تحویل موثر پروژه است.
مشاهده متون نشان می‌دهد که گفتمان اخیر در هم‌کاری بر ویژگی‌های رابطه‌ای متمرکز شده‌است.
با این حال، تبادل بین شرکت کنندگان پروژه بسیار معاملاتی است، و هم‌کاری در پروژه‌های ساخت‌وساز توسط محدودیت‌ها آسیب می‌بیند، به عنوان مثال، منطقه‌گرایی، فرصت‌طلبی، نقض اعتماد، عدم تعهد، و قابلیت اطمینان.
با این حال، دو ساختار کلیدی قدرت و وابستگی در زمینه هم‌کاری در بخش ساخت‌وساز، به ویژه در زمینه پیمان‌کار اصلی و پیمان‌کار فرعی بررسی نشده اند.
بنابراین، هدف این مطالعه بررسی قدرت و وابستگی در زمینه هم‌کاری بین پیمان‌کار فرعی و پیمان‌کار اصلی است.
این مطالعه از یک فرآیند سیستماتیک برای مرور متون برای انجام این هدف تحقیق استفاده می‌کند.
این یافته نشان می‌دهد که پویایی قدرت بین پیمان‌کار اصلی و پیمان‌کار فرعی را می توان از طریق ظرفیت چانه‌زنی طرفین تعریف کرد و تحت‌تاثیر وضوح تصمیمات تدارکات، وضعیت رقابت، و تعداد رقبای موجود در بازار قرار دارد.
وابستگی پیمان‌کار اصلی به پیمان‌کار فرعی (یا برعکس)با اهمیت تجاری محصول مبادله‌شده و شهرت بازیگر مشخص می‌شود.
ترجمه شده با 
ترجمه کنید