view in publisher's site

Mohammad Reza Shah Pahlavi’s Autocracy: Governmental Constraints, 1960s–1970s

Even when Mohammad Reza Shah became an autocrat by the early 1960s, systemic constraints on his power persisted. One was government officials. They certainly accepted the shah’s governmental centrality. But in parallel they inventively created more elbowroom for themselves than they are normally credited for, shaping everyday administration and co-shaping policies. The article substantiates this argument in two steps. First, it looks at Iran’s Sāzmān-e bimeh-hā-ye ejtemāʿi-ye kārgarān (Workers Social Insurance Organization [SBIK]), drawing principally on French-language International Labor Organization (ILO) archival files. Although the shah had a well-publicized stake in social insurance expansion, the SBIK influenced policy strategy, sometimes against his explicit wishes; also, it handled routine operations and relations with the ILO independently from him. Second, the article zooms out to analyze Persian-language Harvard University Iranian Oral History Project interviews with high-ranking officials, alongside other published and unpublished sources, to show how government officials maintained some autonomy vis-à-vis the shah. Their strategies included self-effacement, the agreement on a unified cabinet policy position before a royal audience, resignation threats, open pushback, and gifts, including favors, to third parties.

محمدرضا شاه پهلوی: محدودیت‌های دولتی دهه ۱۹۶۰ - ۱۹۷۰

حتی زمانی که محمدرضا شاه در اوایل دهه ۱۹۶۰ فرمانروای مطلق شد، محدودیت‌های سیستمی در قدرت او پافشاری کرد. یکی از مقامات دولتی بود. آن‌ها قطعا مرکزیت دولتی شاه را پذیرفته بودند. اما به موازات آن، آن‌ها elbowroom را بیش از آنچه که به طور معمول به آن‌ها اعتبار داده می‌شوند، ایجاد می‌کنند، شکل دادن به مدیریت روزمره و سیاست‌های شکل دادن مشترک. این مقاله این استدلال را در دو مرحله اثبات می‌کند. اول، به Sazman - e - - ye kargaran (سازمان بیمه اجتماعی کارگران)نگاه می‌کند، که بیشتر بر روی پرونده‌های بایگانی‌شده سازمان کار بین‌المللی زبان فرانسوی (ILO)ترسیم می‌شود. با وجود اینکه شاه در گسترش بیمه اجتماعی سهم مشهوری داشت، SBIK استراتژی سیاست را تحت‌تاثیر قرار داد، گاه بر خلاف خواسته‌های صریح خود؛ همچنین، این استراتژی به طور مستقل از او با سازمان بین‌المللی کار و روابط با سازمان بین‌المللی کار (سازمان بین‌المللی کار)پیروی می‌کرد. دوم، مقاله بزرگنمایی مصاحبه پروژه تاریخ شفاهی ایران را با مقامات عالیرتبه در کنار سایر منابع منتشر شده منتشر کرد تا نشان دهد که چگونه مقامات دولتی برخی از استقلال را در مقابل شاه حفظ کرده‌اند. استراتژی‌های آن‌ها شامل خودمختاری، توافق بر سر یک موقعیت سیاست متحد کابینه قبل از مخاطبان سلطنتی، تهدید استعفای، pushback باز، و هدیه، از جمله لطف، به اشخاص ثالث بود.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله History
  • ترجمه مقاله History
  • مقاله تاریخ
  • ترجمه مقاله تاریخ
  • مقاله Cultural Studies
  • ترجمه مقاله Cultural Studies
  • مقاله مطالعات فرهنگی
  • ترجمه مقاله مطالعات فرهنگی
  • مقاله Literature and Literary Theory
  • ترجمه مقاله Literature and Literary Theory
  • مقاله ادبیات و تئوری ادبی
  • ترجمه مقاله ادبیات و تئوری ادبی
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

95/12/18 - با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس و کروم٬ چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.