view in publisher's site

Public Agency External Analysis Using a Modified “Five Forces” Framework

Strategy matters in the public sector as well as in the private sector. Michael Porter's “five competitive forces” (5 Forces) framework (Porter 1979 Porter , M. E. 1979 . “How Competitive Forces Shape Strategy.” Harvard Business Review 57 ( 2 ): 137 – 145 .[Web of Science ®] , [Google Scholar]; 1980 Porter , M. E. 1980 . Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors . New York : Free Press . [Google Scholar]; 2008 Porter , M. E. 2008 . “The Five Competitive Forces That Shape Strategy.” Harvard Business Review 86 ( 1 ): 78 – 97 .[PubMed], [Web of Science ®] , [Google Scholar]) is widely used by private-sector firms to analyze the external environment and specific external forces. Can public agency managers use some version of 5 Forces analysis to effectively analyze the external environments of their programs? What modifications are required for public agency use? The case is made that a version of the 5 Forces framework can be useful when appropriately modified for public agency programs. The public agency version of the 5 Forces framework that is presented specifically considers public agency goals from three perspectives: descriptive, instrumental, and normative. The descriptive focus on autonomy is laid out. Another modification to the standard framework explicitly introduces political influence as an external force. Thus, the modified framework considers and integrates both political and economic external forces. Several significant modifications to Porter's other forces are also proposed and discussed. A number of strategic implications of public program 5 Forces analysis are discussed. The modified 5 Forces framework is illustrated both in terms of autonomy (descriptive level) and social efficiency (normative perspective).

تحلیل خارجی آژانس عمومی با استفاده از چارچوب "پنج نیرو" تغییر یافته

استراتژی در بخش عمومی همچنین در بخش خصوصی اهمیت دارد. مایکل Porter's "پنج نیروی رقابتی" (پورتر ۱۹۷۹) پورتر، ام. ای. ۱۹۷۹ - چگونه نیروهای رقابتی استراتژی را شکل می‌دهند، مجله کسبوکار هاروارد ۵۷ (۲): ۱۳۷ - ۱۴۵. [ وب آو ساینس ]، [ گوگل Scholar ]، ۱۹۸۰ پورتر، ام. ای. ۱۹۸۰. استراتژی رقابتی: تکنیک‌های تحلیل صنایع و رقبا. نیویورک: انتشارات فری. [ گوگل Scholar ]؛ ۲۰۰۸ پورتر، ام. ای. پنج نیروی رقابتی که استراتژی را شکل می‌دهند، مجله کسبوکار هاروارد ۸۶ (۱): ۷۸ - ۹۷. [ PubMed ]، [ وب آو ساینس ]، [ گوگل ] ] به طور گسترده توسط شرکت‌های بخش خصوصی برای تحلیل محیط خارجی و نیروهای خارجی خاص مورد استفاده قرار می‌گیرد. آیا مدیران آژانس عمومی می‌توانند از یک نسخه از تحلیل نیروهای ۵ نیرو برای تحلیل موثر محیط‌های خارجی برنامه‌های خود استفاده کنند؟ برای استفاده از آژانس عمومی چه تغییراتی لازم است؟ این مورد نشان می‌دهد که یک نسخه از چارچوب نیروهای ۵ می‌تواند در زمانی مفید باشد که به طور مناسب برای برنامه‌های آژانس عمومی تغییر کند. بخش عمومی چارچوب نیروهای ۵ که به طور خاص اهداف آژانس عمومی را از سه دیدگاه مورد بررسی قرار می‌دهد: توصیفی، ابزاری و هنجاری. تمرکز توصیفی بر استقلال مشخص شده‌است. تغییر دیگر در چارچوب استاندارد به طور واضح تاثیر سیاسی را به عنوان یک نیروی خارجی معرفی می‌کند. بنابراین، چارچوب اصلاح‌شده، هم نیروهای خارجی و هم اقتصادی را در نظر می‌گیرد و ادغام می‌کند. چندین تغییر مهم برای Porter's نیروهای دیگر نیز پیشنهاد شده و مورد بحث قرار می‌گیرند. تعدادی از مفاهیم استراتژیک برنامه عمومی ۵ نیروی هوایی مورد بحث قرار می‌گیرند. چارچوب نیروهای ۵ نیروی اصلاح‌شده هم از نظر استقلال (سطح توصیفی)و کارایی اجتماعی (پرسپکتیو هنجاری)نشان داده می‌شود.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Public Administration
  • ترجمه مقاله Public Administration
  • مقاله مدیریت دولتی
  • ترجمه مقاله مدیریت دولتی
  • مقاله Business and International Management
  • ترجمه مقاله Business and International Management
  • مقاله تجارت و مدیریت بین المللی
  • ترجمه مقاله تجارت و مدیریت بین المللی
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

95/12/18 - با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس و کروم٬ چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.