view in publisher's site

Stakeholder interactions and corporate social responsibility (CSR) practices

Purpose The purpose of this paper is to critically explore the interactions of key stakeholders and their impact upon corporate social responsibility (CSR) practices in the Zambian copper mining sector. In particular, the authors examine the power dynamics that emerge in the stakeholder interactions. Design/methodology/approach The authors analyse the stakeholder interactions based on the varying degrees of stakeholder salience and critical collaboration potential, and draw on rich evidence from 43 interviews with multiple stakeholders involved in CSR in the Zambia mining sector. Findings This paper finds stark power asymmetries in the relationship between the state, the civil society and mining companies which are exacerbated by a number of factors, including divisions within these key stakeholders themselves. Apart from power imbalances within and between stakeholders, the potential for critical collaboration at the local level is further challenged by the lack of commonly accepted social and environmental frameworks, transparency and accountability of the leadership of stakeholder groups. However, despite these power asymmetries some limited agency is possible, as civil society in particular co-opts previously dormant stakeholders to increase its own salience and, more importantly, that of the state. Originality/value This paper contributes to the literature on the key stakeholders’ interactions shaping CSR in developing countries by exploring these issues in a critical industry, the Zambian copper mining sector, on which the state economy is so heavily dependent.

تعاملات سهامداران و فعالیت‌های اجتماعی شرکتی (CSR)

هدف این مقاله بررسی انتقادی متقابل تعاملات ذینفعان کلیدی و تاثیر آن‌ها بر فعالیت‌های مسولیت اجتماعی شرکت در بخش معدن مس زامبیا است. به طور خاص، نویسندگان پویایی قدرت که در تعاملات سهامداران ظاهر می‌شوند را مورد بررسی قرار می‌دهند. طراحی / روش‌شناسی / رویکرد نویسندگان تعاملات سهامداران را براساس درجات مختلف برجستگی سهام دار و پتانسیل هم‌کاری انتقادی تجزیه و تحلیل می‌کنند و مدارک غنی از ۴۳ مصاحبه با سهامداران متعدد دخیل در CSR در بخش معدن زامبیا را ترسیم می‌کنند. یافته‌ها این مقاله عدم تقارن قدرت مطلق را در رابطه بین دولت، جامعه مدنی و شرکت‌های معدن‌کاری که با تعدادی از عوامل تشدید می‌شوند، از جمله بخش‌هایی در درون این سهامداران اصلی، پیدا می‌کند. جدا از عدم تعادل قدرت در داخل و بین سهامداران، پتانسیل هم‌کاری انتقادی در سطح محلی بیشتر با فقدان چارچوب‌های اجتماعی و اجتماعی پذیرفته‌شده، شفافیت و پاسخگویی رهبری گروه‌های ذی‌نفع به چالش کشیده می‌شود. با این حال، علی‌رغم این عدم تقارن قدرت، یک آژانس محدود ممکن است، به عنوان جامعه مدنی به طور خاص، سهامداران راکد قبلا سهم خود را افزایش داده و مهم‌تر از آن وضعیت دولت را افزایش دهند. اصالت / ارزش این مقاله به ادبیات در زمینه تعاملات سهامداران کلیدی در شکل‌گیری CSR در کشورهای در حال توسعه با بررسی این مسائل در صنعت حیاتی، بخش معدن مس زامبیا، که اقتصاد دولتی به شدت وابسته است، کمک می‌کند.
ترجمه شده با


پر ارجاع‌ترین مقالات مرتبط:

  • مقاله Accounting
  • ترجمه مقاله Accounting
  • مقاله حسابداری
  • ترجمه مقاله حسابداری
  • مقاله Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
  • ترجمه مقاله Economics, Econometrics and Finance (miscellaneous)
  • مقاله اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی (متفرقه)
  • ترجمه مقاله اقتصاد، اقتصادسنجی و امور مالی (متفرقه)
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.