view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
Management accounting change in developing countries: evidence from Libya
PurposeThe purpose of this paper is to investigate the change in management accounting and control systems (MACSs) within two large public manufacturing companies in Libya so-called Trucks and Buses Company (TBC) and National Trailers Company (NTC).Design/methodology/approachThe paper is based on semi-structured interviews, an analysis of documents and observations. It draws on New Institutional Sociology (NIS) perspective (DiMaggio and Powell’s 1983) as theoretical framework to provide explanations regarding how the MACS in the two companies were shaped by various factors.FindingsThe main factors identified in shaping the operations of the MACS were the need to comply with the political pressures, the Libyan Government’s laws and regulations, the instructions imposed by the management committee in both companies, leading organizations’ pressures (ISO), customer satisfaction (coercive isomorphism), the influence of professional associations (normative isomorphism) and the need to imitate efficient organizations in order to be more legitimate and successful (mimetic isomorphism).Research limitations/implicationsThe findings of the study have implications for understanding the operations of MACS in developing countries. Future research could focus on alternative theoretical perspectives for the investigation of the process of change in MACS such as structuration theory, agency theory and actor-network theory.Originality/valueThe proposed theoretical framework provides insights into the process of change by focusing on the interplay between the institutional forces, market forces and intra – organizational power relationships to overcome the criticism of NIS that it downplays the role of market forces and intra – organizational power relations.
مدیریت تغییرات حسابداری در کشورهای در حال توسعه: مدرک از لیبی
هدف اصلی این مقاله بررسی تغییر در سیستم‌های مدیریت و کنترل مدیریت (MACSs)در دو شرکت بزرگ تولیدی دولتی در لیبی به اصطلاح کامیون‌ها و شرکا (NTC)و شرکت ملی trailers (NTC)است. طراحی / روش‌شناسی / approachThe مبتنی بر مصاحبه نیمه ساختاریافته، تحلیل اسناد و مشاهدات است. براساس قوانین و مقررات دولت لیبی، دستورالعمل اعمال‌شده توسط کمیته مدیریت در هر دو شرکت، قوانین و مقررات دولت لیبی، دستورالعمل‌های تحمیل‌شده توسط کمیته مدیریت در هر دو شرکت، فشار رضایت مشتری (ISO)و نیاز به تقلید از سازمان‌های کارآمد به منظور be و successful (mimetic). محدودیت‌های تحقیق / یافته‌های پژوهشی این مطالعه مفاهیمی برای درک عملیات of در کشورهای در حال توسعه دارد. تحقیقات آتی می‌تواند بر جنبه‌های نظری جایگزین برای بررسی فرآیند تغییر در macs مانند نظریه structuration، نظریه آژانسی و روابط قدرت درون سازمانی برای غلبه بر انتقاد NIS که نقش نیروهای بازار و روابط درون‌سازمانی را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد، تمرکز کند.
ترجمه شده با 
- مقاله Finance
- ترجمه مقاله Finance
- مقاله مالی
- ترجمه مقاله مالی
- مقاله Accounting
- ترجمه مقاله Accounting
- مقاله حسابداری
- ترجمه مقاله حسابداری
ترجمه کنید