view in publisher's site

The impact of new working practices on employee productivity

PurposeThis study aims to analyse the impact on employee productivity of adopting the activity-based working (ABW) a form of new work practices (NWPs). A study of this nature has never been made in Asia.Design/methodology/approachA mixed methods design was used, which combined a comprehensive literature review, three interviews with senior professionals and a questionnaire survey with 37 office occupiers all from one international real estate consultancy firm in Hong Kong, as a case study, to analyse the impact of ABW on employee productivity.FindingsFindings suggest that ABW influences employee productivity to a certain degree. Though both physical and behavioural working environmental factors influence employee productivity in general, the latter factors were relatively more influential. Interestingly, though space-per-employee has been reduced under the ABW, this has not affected employee performance negatively. However, findings indicate that distraction elements (e.g. interruptions, overcrowding and noise) do have a negative influence on employee performance.Research limitations/implicationsThe scope of this exploratory study is limited to Hong Kong and to a small sample of respondents representing one international real estate firm. However, the results could be interpreted for critical learning in other similarly expensive real estate rental markets.Originality/valueThe study highlighted the impact of not only physical but also behavioural working environment factors on employee productivity. The maximum benefits of NWPs can only be accomplished by striking a balance between aspects of physical and behavioural working environments.

تاثیر فعالیت‌های کاری جدید بر بهره‌وری کارکنان

هدف از این پژوهش، تحلیل تاثیر بهره‌وری کارکنان در اتخاذ روش کار مبتنی بر فعالیت (ABW)، شکلی از شیوه‌های کار جدید (NWPs)است. مطالعه این طبیعت هیچ‌گاه در روش methods gn / روش‌شناسی / روش‌شناسی ترکیبی صورت نگرفته است، که ترکیبی از مرور ادبیات جامع، سه مصاحبه با متخصصان ارشد و بررسی پرسشنامه با ۳۷ occupiers اداری از یک شرکت مشاور املاک و مستغلات در هنگ‌کنگ است، به عنوان یک مطالعه موردی، برای تجزیه و تحلیل تاثیر of بر بهره‌وری کارکنان پیشنهاد می‌کند که ABW بر بهره‌وری کارکنان تا حد مشخصی تاثیر می‌گذارد. هر چند عوامل محیطی و رفتاری هر دو بر بهره‌وری کارکنان تاثیر می‌گذارند، اما عوامل اخیر تاثیر نسبتا بیشتری داشته‌اند. جالب است بدانید که با وجود اینکه کارکنان فضا - به ازای هر کارمند تحت the کاهش‌یافته است، این امر بر عملکرد کارکنان تاثیر منفی نمی‌گذارد. با این حال، یافته‌ها نشان می‌دهد که عناصر حواس‌پرتی (به عنوان مثال قطع، ازدحام و سر و صدا)تاثیر منفی بر محدودیت‌های قوس performance.Rese کارمند دارند. این مطالعه اکتشافی محدود به هنگ‌کنگ و یک نمونه کوچک از پاسخ دهندگانی است که نماینده یک شرکت املاک و مستغلات بین‌المللی هستند. با این حال، نتایج را می توان برای یادگیری انتقادی در سایر مطالعات اجاره املاک و مستغلات نیز تفسیر کرد. این مطالعه تاثیر نه تنها عوامل فیزیکی بلکه رفتاری بر بهره‌وری کارکنان را مورد تاکید قرار داد. حداکثر مزایای of را می توان تنها با ایجاد تعادل بین جنبه‌های محیط‌های کاری فیزیکی و رفتاری انجام داد.

ترجمه شده با

Download PDF سفارش ترجمه این مقاله این مقاله را خودتان با کمک ترجمه کنید
سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

95/12/18 - با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس و کروم٬ چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.