view in publisher's site

The significance of organizational factors for the incidence of bullying

Abstract It is frequently assumed that a poor psychosocial working environment will create conditions that encourage bullying. However, few studies have examined this assumption while comparing work environment ratings of bullied and non‐bullied employees who work in the same organization and/or department. The objective of this study was to examine the relationship between organizational factors and the incidence of acts of bullying based on two different approaches: the first by comparing bullied with no‐bullied, the second by comparing departments with widespread bulling with departments with little bulling. The study was a part of a general survey study of the work environment and employee well‐being in 12 different local social security offices. A total of 898 persons participated in the study (a response rate of 88%). First, the results showed a clear relationship between bullying and fear of organizational change; secondly, weak, but significant, correlations between bullying and other organizational factors; thirdly, the subsequent analyses compared departments in which bullying were most widespread with the rest of the departments. The results supported the hypothesis that departments that suffer from much bullying also have a poorer psychosocial work environment, results that support the assumption that organizational factors such as changes in one's position, pressure of work, performance demands, autocratic management and role conflict and lack of role clarity, as well as a poor social climate can contribute to the emergence of higher incidences of bullying.

اهمیت عوامل سازمانی برای موارد خشونت

چکیده اغلب فرض می‌شود که یک محیط کار روانی ضعیف شرایطی ایجاد می‌کند که خشونت را تشویق کند. با این حال، مطالعات کمی این فرض را مورد بررسی قرار داده‌اند، در حالی که رتبه‌بندی محیط کار را مقایسه می‌کنند و کارمندان bullied و non که در یک سازمان و / یا دپارتمان کار می‌کنند را مقایسه می‌کنند. هدف از این مطالعه بررسی رابطه بین عوامل سازمانی و وقوع اعمال of براساس دو رویکرد مختلف بود: اولی با مقایسه bullied با no بدون زور، دومی با مقایسه بخش‌ها با bulling گسترده با دپارتمان‌های with کوچک. این مطالعه بخشی از یک مطالعه کلی از محیط کار و رفاه کارکنان در ۱۲ دفتر امنیتی محلی مختلف بود. جمعا of نفر در این مطالعه شرکت کردند (نرخ پاسخ ۸۸ %). اول اینکه، نتایج یک رابطه شفاف بین قلدری و ترس از تغییر سازمانی را نشان داد؛ دوم، ضعیف، اما قابل‌توجه، همبستگی بین قلدری و عوامل سازمانی دیگر؛ ثالثا، تجزیه و تحلیل‌های بعدی در مقایسه با بخش‌هایی که در آن قلدری مربوط به سایر دپارتمان‌ها شده بود. نتایج این فرضیه را تایید می‌کند که گروه‌هایی که از قلدری زیادی رنج می‌برند، محیط کار روانی poorer دارند، نتایجی که از این فرض حمایت می‌کنند که عوامل سازمانی همچون تغییرات در موقعیت one's، فشار کار، مدیریت autocratic و عدم شفافیت نقش و همچنین یک جو اجتماعی فقیر می‌تواند به ظهور of عالی خشونت کمک کند.
ترجمه شده با

سفارش ترجمه مقاله و کتاب - شروع کنید

95/12/18 - با استفاده از افزونه دانلود فایرفاکس و کروم٬ چکیده مقالات به صورت خودکار تشخیص داده شده و دکمه دانلود فری‌پیپر در صفحه چکیده نمایش داده می شود.