view in publisher's site
- خانه
- لیست مقالات
- چکیده
The Role of Organizational Absorptive Capacity in Strategic Use of Business Intelligence to Support Integrated Management Control Systems
ABSTRACT: This study examines the influence of organizational controls related to knowledge management and resource development on assimilation (i.e., strategic integration and use) of business intelligence (BI) systems. BI systems use analytics and performance management concepts to leverage enterprise system databases and provide core management control system (MCS) capability. Our results indicate that organizational absorptive capacity (i.e., the ability to gather, absorb, and strategically leverage new external information) is critical to establishing appropriate technology infrastructure and to assimilating BI systems for organizational benefit. Further, findings show that while top management plays a significant role in effective deployment of BI systems, their impact is indirect and a function of operational managers’ absorptive capacity. In particular, this indirect effect suggests that leveraging BI systems is driven from the bottom up as opposed to the top down. This differentiates BI from other isolated strategic MCS innovations that have traditionally been viewed as top-management driven.
نقش ظرفیت جذب سازمانی در استفاده استراتژیک از هوش تجاری برای پشتیبانی از سیستم‌های کنترل مدیریت یکپارچه
مقدمه: ص. چکیده: این مطالعه به بررسی تاثیر کنترل‌های سازمانی مرتبط با مدیریت دانش و توسعه منابع بر روی جذب (به عنوان مثال، ادغام استراتژیک و استفاده)سیستم‌های هوش تجاری (BI)می‌پردازد.
سیستم‌های BI از تجزیه و تحلیل و مفاهیم مدیریت عملکرد برای نفوذ در پایگاه‌های داده سیستم سازمانی و فراهم کردن قابلیت سیستم کنترل مرکزی مدیریت (MCS)استفاده می‌کنند.
نتایج ما نشان می‌دهد که ظرفیت جذب سازمانی (به عنوان مثال، توانایی جمع‌آوری، جذب، و به طور استراتژیک نفوذ اطلاعات خارجی جدید)برای ایجاد زیرساخت فن‌آوری مناسب و جذب سیستم‌های BI برای منافع سازمانی حیاتی است.
علاوه بر این، یافته‌ها نشان می‌دهد که در حالی که مدیریت ارشد نقش مهمی در استقرار موثر سیستم‌های BI بازی می‌کند، تاثیر آن‌ها غیر مستقیم و تابعی از ظرفیت جذب مدیران عملیاتی است.
به طور خاص، این اثر غیر مستقیم نشان می‌دهد که نفوذ سیستم‌های BI از پایین به بالا در تضاد با بالا به پایین هدایت می‌شود.
این امر BI را از سایر نوآوری‌های MCS استراتژیک مجزا که به طور سنتی به عنوان محرک مدیریت ارشد در نظر گرفته می‌شوند، متمایز می‌سازد.
CNN / jats: p.
ترجمه شده با 
- مقاله Economics and Econometrics
- ترجمه مقاله Economics and Econometrics
- مقاله اقتصاد و اقتصادسنجی
- ترجمه مقاله اقتصاد و اقتصادسنجی
- مقاله Finance
- ترجمه مقاله Finance
- مقاله مالی
- ترجمه مقاله مالی
- مقاله Accounting
- ترجمه مقاله Accounting
- مقاله حسابداری
- ترجمه مقاله حسابداری
ترجمه کنید